1月18日，由國(guó)際權(quán)威杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)(Top Employers Institute)揭曉了“中國(guó)杰出雇主2024”榜單。德力西電氣憑借“以人為本”的企業(yè)理念、履職盡責(zé)的社會(huì)責(zé)任感以及對(duì)員工持續(xù)賦能的可持續(xù)發(fā)展觀再度上榜，這也是德力西電氣連續(xù)第四年斬獲“中國(guó)杰出雇主”稱號(hào)。

　　戰(zhàn)略引領(lǐng)，打造韌性組織

　　德力西電氣始終秉承以增長(zhǎng)為核心的戰(zhàn)略，有溫度的企業(yè)文化，上下同欲的團(tuán)隊(duì)，賦能價(jià)值鏈共生共贏，打造韌性組織，持續(xù)穿越行業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。其中，“以人為本”的理念不僅成為了企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重中之重，也為德力西電氣連續(xù)第四年榮膺“中國(guó)杰出雇主”稱號(hào)奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的理論基礎(chǔ)。

　　在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，德力西電氣將打造有溫度的高績(jī)效文化置于人力資源戰(zhàn)略以及企業(yè)戰(zhàn)略的首位，通過不懈的打造，形成了讓員工認(rèn)可并激發(fā)員工共同奮斗的企業(yè)文化。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化迭代組織架構(gòu)，提升組織效能，持續(xù)推進(jìn)敏捷型組織建設(shè)，提升組織的有效性，精準(zhǔn)賦能核心業(yè)務(wù)，并通過一系列數(shù)字化工具輔助精細(xì)化業(yè)務(wù)管理。

　　以人為本，賦能可持續(xù)發(fā)展

　　“以人為本”是德力西電氣人力資源戰(zhàn)略的基石。賦能人才的可持續(xù)發(fā)展，就是鞏固企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的確定性及穩(wěn)定性發(fā)展。針對(duì)員工的可持續(xù)發(fā)展，德力西電氣針對(duì)各層級(jí)、崗位員工，制定可多樣化培訓(xùn)計(jì)劃，并通過更新企業(yè)5項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力，激活管理者，實(shí)現(xiàn)合理共創(chuàng)，在邁入周期時(shí)，創(chuàng)建危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力工作坊，打造持續(xù)學(xué)習(xí)型組織及文化，發(fā)展年輕人，通過“德青社”項(xiàng)目挖掘年輕人中的佼佼者。德力西電氣希望打造一個(gè)優(yōu)秀的人才發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值和企業(yè)增長(zhǎng)的雙贏發(fā)展。

　　同時(shí)，德力西電氣持續(xù)打造有溫度的企業(yè)文化，秉承“一老一小，傳統(tǒng)文化”的理念，將企業(yè)溫度傳達(dá)給員工、客戶，乃至整個(gè)社會(huì)，用“走訪敬老院”、“派送物資”等實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)送去關(guān)懷與溫暖，形成了企業(yè)文化的良性循環(huán)，進(jìn)一步詮釋了德力西電氣“有溫度”的管理文化，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也使德力西電氣贏得了更多的認(rèn)可與贊賞。

　　未來，德力西電氣將繼續(xù)踐行前瞻性的公司戰(zhàn)略，以人為本、賦能員工的人才發(fā)展戰(zhàn)略、有溫度的企業(yè)文化，支撐著公司的健康可持續(xù)發(fā)展。