為積極貫徹落實國家關于消費者權(quán)益保護的法律法規(guī)和政策規(guī)定,在今年“3·15”消費者權(quán)益日期間,平安壹錢包全面啟動了2024年“消保權(quán)益 我們用專業(yè)來守護”消保工作部署及“3·15”宣傳教育活動,通過“高管帶頭聆聽用戶聲音、全員覆蓋優(yōu)化服務水平、志愿者隊伍升級金融宣教”三方面抓手,打造優(yōu)質(zhì)金融服務,推動消保工作高質(zhì)量發(fā)展。
高管帶頭聆聽用戶聲音、解決用戶問題
為切實洞察用戶需求,將“聆聽用戶聲音”落到實處,由公司負責人牽頭開展2024消保守護“橙意聆聽 橙心送FU”系列行動,提升用戶服務體驗。
“3·15”活動期間,平安壹錢包負責人鐘毅帶領公司高管、員工擔任“用戶體驗官”,通過在線與用戶連線,與加油、積分等“三省”業(yè)務用戶交流溝通等方式,聆聽用戶反饋問題與建議,助力解決客戶急、盼、難、愁問題。
同時,平安壹錢包通過“神買品鑒會”,隨機抽取公司商城平臺商品,結(jié)合物流、開箱、使用等全流程對產(chǎn)品進行測評打分,并對優(yōu)化用戶體驗提出改進建議,為用戶嚴選商家、商品。
“橙意聆聽 橙心送FU”行動有助于高管、員工從客戶視角出發(fā),切實解決了實際問題。自2023年以來,平安壹錢包已組織67場“用戶體驗官”活動,幫助用戶優(yōu)化加油、積分、商城、預付卡等多領域產(chǎn)品問題。
據(jù)平安壹錢包相關負責人透露,2024年,公司將在傾聽用戶聲音基礎上,暢通多層級投訴處理渠道,積極開展落實多元化解工作,學習和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,切實抓好投訴處理和源頭治理,將用戶問題化解在源頭。
全員提高站位 優(yōu)化消保服務水平
2024年,平安壹錢包聚焦提升“支付為民”服務質(zhì)效、優(yōu)化平安生態(tài)用戶服務兩大方面,號召公司上下全體員工提高站位,優(yōu)化經(jīng)營方式,提高服務水平。
近期,結(jié)合國務院辦公廳發(fā)布的《關于進一步優(yōu)化支付服務提升支付便利性的意見》,平安壹錢包與旗下支付機構(gòu)平安付科技服務有限公司(以下簡稱“平安付”),在優(yōu)化老年群體、外籍人士支付便利方面,持續(xù)推進落實各項舉措。
據(jù)介紹,針對老年群體,平安付已經(jīng)圍繞視圖改進、客服關懷、操作便利等方面,推進特殊服務通道、智能語音搜索、無障礙呼叫及實名綁卡流程優(yōu)化等服務體驗開通與優(yōu)化。對于境外人士,平安付科技通過簡化外籍人士注冊開戶流程,實名注冊資料收集專項通道,快速自助綁卡等舉措,加快境外人士與身份證居民用戶享有同等支付權(quán)益。
2024年,壹錢包及旗下支付公司推進全員學習做好優(yōu)化消費者服務保障,以賦能平安生態(tài)用戶的“支付、加油、積分權(quán)益”等尖刀產(chǎn)品為標桿,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品“三省”體驗,多層次、多渠道、多舉措的做好服務再升級。同時,加強金融科技應用,以智能風控全面保障客戶資金安全,牢筑金融安全防線;有效運用數(shù)字化能力,進行客訴預警,降低客訴量,做到對風險早識別、早預警、早暴露、早處置。
聚焦主題 志愿者隊伍升級金融宣教
消費者權(quán)益保護不僅要做好基礎金融業(yè)務服務,同時也要注重在普及金融知識、筑牢反詐防線,提高用戶辨識風險、抗風險能力等非金融服務方面下足功夫。
據(jù)悉,今年“3·15”期間,在平安集團深圳地區(qū)消保聯(lián)席會牽頭下,平安壹錢包與平安集團旗下多家專業(yè)公司攜手福田區(qū)??抵?#xff0c;開展以“益起關愛 守護行動”為主題的暖心公益活動,向特殊人群及其親屬普及金融消費者八項基本權(quán)利及金融服務舉措教育宣傳。
活動期間,平安壹錢包圍繞“橙心聆聽 橙意送FU”行動,結(jié)合社會關注的電商平臺售后熱點及壹錢包商城的日常用戶痛點反饋,發(fā)布“3·15”宣教特輯視頻,開展線上消保宣教活動。
與此同時,2024年,平安壹錢包志愿者隊伍進一步升級金融宣教服務,緊密圍繞“金融消保在身邊,保障權(quán)益防風險”宣傳主題,以聚焦普及八大權(quán)利,宣傳多元化解工作、夯實誠信文化建設等方面,開展高管講消保、以案說險、發(fā)布風險提示,糾紛化解宣導等形式,加強金融宣教工作。
“做好消費者權(quán)益保護工作,其本質(zhì)也是促進公司優(yōu)化經(jīng)營方式,提升業(yè)務技能、優(yōu)化服務水平?!逼桨惨煎X包相關負責人表示,公司將立足依法合規(guī)、誠信經(jīng)營,不斷提升用戶服務能力和服務水平,推動消費者權(quán)益保護工作高質(zhì)量發(fā)展,與消費者共譜美好金融生活。
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